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中国企业培训讲师
PDCA管理循环与持续改善
 
讲师:黎一郴 浏览次数:244

课程描述INTRODUCTION

讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解); 录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发); 现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的); 游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟); 问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。

· 总经理· 高层管理者· 副总经理· 中层领导· 新晋主管

培训讲师:黎一郴    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

【课程对象】总经理、部门经理、中层以上管理者、人力资源管理者。
【课程大纲】
PDCA知识概论
PDCA 循环起源
.   戴明PDCA
.   PDCA的应用范畴
PDCA 循环发展
.   日企PDCA的应用
.   PDCA的主要功能
PDCA 循环及其特点
.   5现量化客观事实
.   CI改善的精神
PDCA 循环四个阶段
PDCA循环的特点
PDCA四部曲
.   PDCA循环的八个步骤
PDCA实施方法
Plan目标与计划管理
.   分析方法、问题定义与焦点思考
.   现状分析-问题周遭要素展开
.   问题三个层面-的真因分析与验证
.   设定目标和测量方法-问题定义 / 改善主题与目标设定
.   找出影响品质的主要因素
.   选择解决方案的种技术-决策矩阵
.   提出行动计划和相应的资源
Do执行和行动力
.   实施行动计划-将措施和结果可视化
Check执行的检查和追踪
.   评估结果(分析资料)
Action 处理
.   标准化和进一步推广
.   总结未能解决的问题
案例分析 Case Study
PDCA应用工具方法
Plan计划阶段
.   数据采集及分析的工具
.   真因分析与验证工具-不同阶段应用不同分析工具
.   目标计划&决策工具
Do执行阶段
.   行动计划-甘特图
.   任务资源矩阵图
Check检查阶段
.   图表揭示
Action 处理阶段
.   再发防止流程
.   标准化、模式化与防呆化
工具实例研习:Case Study
【讲师介绍】
EIM培训公司特聘讲师  黎一郴
IPCA导师、QCD管理专家
.   曾任职于世界500强企业(日资、美资)
.   IPCA指定导师, AMBA欧洲管理协会认证专家,多家国内知名企业全年指定顾问
.   中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师
.   2002年首届中国十大杰出培训师
.   2003年黎一郴老师讲授《IMTP中高层管理技能训练》课程达100多场,颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家
.   2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物
.   黎一郴老师共举办了公开课200多场、企业内训300多场(包括45家世界级跨国公司)
.   黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验,目前已完成咨询项目50多个,特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显着,在采购供应领域中享有极高的知名度。颇受企业界认同与好评,被誉为“专家级实战”管理专家。
.   在多年的企业服务实践中,形成了一系列企业经营的独到观点和理论见解,有“高效管理实务”、“权责制领导”、 “高速成长企业的控制要素”、 “中小型企业的管理建设”等能显着改善企业经营绩效的系列成果,并在部分企业实施应用中获得了本质上的成功。黎一郴老师既有工科与欧美管理项目(SAP/R3)系统实施工作背景,又有丰富的国内企业管理实操经验,属于理论与实践相结合的资深管理顾问。
客户心语:
黎老师具备丰富的实践经验和扎实的专业理论,其授课方式生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动学员主动参与的热情。
阅历丰富,知识面广,主题明确,实用性强,活泼生动,形象佳,集实战派与学院派双重特点,寓演、讲与互动为一堂。强化现场气氛;达成培训预期目标;且寓教于乐,运用多学科底蕴,声情并茂、跌宕起伏地把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程,巧妙实现艺术与互动结合的最佳培训效果。


转载:/gkk_detail/40642.html

已开课时间Have start time

2019-03-22 广州

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    参加课程:PDCA管理循环与持续改善

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开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
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