全国 [城市选择] [会员登录] [讲师注册] [机构注册]  
中国企业培训讲师
企业培训全过程设计
 
讲师:王有寰 浏览次数:22

课程描述INTRODUCTION

企业培训全过程设计培训

· 培训讲师

培训讲师:王有寰
课程价格:¥元/人
培训天数:2天
客服专员:武晓娟
TEL:13162818687
QQ:409620694

日程安排SCHEDULE

课程大纲Syllabus

企业培训全过程设计培训

【课程大纲】
第一讲 培训工作的思路与解析(1天)

一、认识培训开发
培训工作名词
培训经理定位
培训关注对象
培训讲师选择
二、培训问题解析
培训计划制定
培训运营管理
培训效果评估
培训问题模拟(学员练习与讲师辅导)
三、培训方案设计
培训思维导图(学员练习与讲师辅导)
培训方案设计(学员练习与讲师辅导)
培训闭环控制

第二讲 培训项目策划与实施(1天)
一、培训项目策划实施“1234”
一个理念
两个平台
三个环节
四种意识
二、培训项目策划实施“三步骤”
定对象
写文案:
项目策划实施思维导图(学员练习与讲师辅导)
项目策划实施方案设计(学员练习与讲师辅导)
找工具:
项目策划实施常见点检(学员练习与讲师辅导)
三、培训项目策划实施的“7:2:1”

第三讲 培训运营人员的主持能力修炼(1天)
一、运营主持作用
运营主持角色定位
运营主持常见误区
运营主持模拟练习(学员练习与讲师辅导)
二、运营主持素养
培训主持素养修炼
自信、学习、应变、观察、抗压、组织、表达、幽默
三、运营主持应变
运营主持应变思路解析
运营主持现场应变解答(学员练习与讲师辅导)

【课程背景】企业培训的核心目的是为企业创造价值、创造效益,当前许多企业培训不能落地的重要原因是培训管理者对培训的认识不到位,培训执行者对个人在培训中的定位不明确,整个培训的设计有偏颇。
【授课时长】3天(每天6小时)
【课程收益】让参训学员了解掌握培训的由来及误区;掌握培训全过程设计的思路和方法;学会使用思维导图、培训方案、培训点检等工具管理培训任务。
【授课对象】企业培训经理、主管、专员或培训相关负责人
【课程特色】分组讨论式+讲授训练式,学员现场练习与方案呈现、讲师课程讲授与现场点评、学员知识分享与关键点复述。

企业培训全过程设计培训


转载:/gkk_detail/48914.html

已开课时间Have start time

在线报名Online registration

    本课程名称:企业培训全过程设计

    公司名称:

  • 参加课程日期:
  • 联系人:
  • 手机:
  • 座机电话:
  • 在线QQ:
  • 参训人数:
  • 备注:
  • 验证码:  看不清楚?点击验证码刷新
付款方式:
公司账号:
开户名:成势(上海)企业管理咨询中心
开户行:中国工商银行股份有限公司上海市长寿路支行
帐号:1001210009300041521
王有寰
会员可见
会员可见
会员可见